人事評価制度
こんな問題を抱えていませんか？
自社の業務内容に沿った評価項目でない。
ネット上や市販の評価シートを使用していて、内容が抽象的すぎる。
社員から評価内容で文句が出ている。
社員に成長に繋がるようなフィードバックができない。
サポート内容
仕事調べ研修を通じて、人材育成のための評価制度を作成します。
「仕事調べ研修とは」
（特徴）
会社としての仕事が分かります（仕事の見える化）。
社員が、どのレベルに自分がいるのかが分かります。
成長していくステップを社員全員が知ることができます。
何をすべきか、何が求められているかを社員全員で考えることができます。
研修を通じて、お互いに新たな発見があります。
（研修の感想 事例）
研修を通じて自分が気づいていない仕事や同じ仕事でも人によって受け取る感覚が違うことが分かった。
コミュニケーションをしっかりとりあって自分の中にだけためずに情報交換をしていきたい。
基本的な事は出来るが仕事を細分化していくとちょっとあやふやな点がわからない所があることに気づいた。
まだまだ覚えなければならないことがたくさんある。仕事を覚える順番が明確になりました。
1つの仕事でも細かく分けることが出来て他の人に仕事を頼むことができるとわかった。
今まで手出ししてこなかった事もお互い教えあい、お互いを高めていきたい。
SERVICE
業務内容
